Kurumsal

Marka Sponsorluk yaklaşımı

Kurumsal

Marka Sponsorluk yaklaşımı

Sponsorluk ve iş birlikleri için kurumsal karar zemini.

Markalar, spor organizasyonları ve kulüpleri, etkinlik yapıları, hak sahipleri, sivil toplum kuruluşları, kamu paydaşları ve medya platformları arasında değer üreten sponsorluk ilişkileri kuruyoruz.Yüzlerce marka ve projede edindiğimiz deneyimi bugün daha büyük ölçekli, daha kurumsal ve daha yönetilebilir sponsorluk yapılarına taşıyoruz.

Sponsorlu konferans sahnesinde marka görünürlüğünü artıran konuşma ve içerik oturumu

100+ marka ve yüzlerce projede sponsorluk, etkinlik, medya ve iş birliği deneyimi.

Features

Deneyim, güçlü sponsorluk yapıları için kurumsal bir çerçeveye dönüşür.

Yaklaşımımız

Sponsorluk kararlarında fırsat, görünürlük veya ilişki ağı tek başına yeterli kabul edilmez. İş birliğinin taşıdığı değer, dayandığı haklar, taraflara sunduğu karşılık ve takip yapısı tek bir karar çerçevesi içinde değerlendirilir.

Sponsor yatırımının ticari karşılığını destekleyen profesyonel etkinlik organizasyonu

Ticari Karşılık

Değerlendirme, bir projenin kaç kişiye ulaşacağıyla sınırlı kalmaz. Kitle niteliği, hak yapısı ve marka için ürettiği karşılık birlikte incelenir.

Paydaş uyumunu güçlendiren kurumsal sponsorluk ve topluluk etkinliği

Paydaş Uyumu

Marka, hak sahibi, kamu, STK, medya veya etkinlik tarafındaki beklentilerin ortak bir çalışma zemininde buluşması esas alınır.

Sponsor logolarının görünür olduğu ödül töreni ve hak yönetimi uygulaması

Hak ve Kapsam

Logo kullanımı, içerik hakkı, kategori sınırı, veri erişimi, ağırlama ve raporlama beklentisi bütünlüklü olarak ele alınır.

Karar Akışı

Tarafların hangi noktada karar alacağı, hangi onayların gerektiği ve hak teslimlerinin nasıl takip edileceği baştan görünür hale getirilir.

Süreç, karar ve raporlama aynı çalışma zemini içinde izlenir.

Sponsorlu etkinliklerde medya görünürlüğü ve performans ölçüm alanı

Ölçüm Zemini

Hangi hakların teslim edildiği, hangi çıktının oluştuğu ve hangi sonucun raporlanacağı baştan görünür olur.

Çalışma İlkelerimiz

Güven zemini ile ticari karşılık, iş birliğinin birbirini tamamlayan iki temel unsurudur.

Çalışma İlkeleri

Marka deneyimini güçlendiren sponsorlu fuar ve networking alanı

Kapsam Netliği

Amaç, kapsam, rol ve başarı tanımı iş birliğinin başında açık biçimde kurulmalıdır.

Tarafların beklentisi, hak sınırı, karar akışı ve ölçüm yaklaşımı aynı zeminde görünür olduğunda süreç yönetilebilir kalır.

Sponsorluk yapısı projenin ölçeği, hak kapsamı, paydaş rolleri, uygulama kapasitesi ve raporlama ihtiyacı dikkate alınarak kurulmalıdır.

Kurumsal Çalışma Disiplini

Her iş birliğinde aynı başlıklar aynı ağırlıkta çalışmaz. Hak sınırları, taraf rolleri, uygulama kapasitesi, pazar gerçekliği ve raporlama ihtiyacı projenin ölçeğine göre okunur.

Karar zemini

Amaç ve Öncelik

İş birliğinin hedefi, hedef kitlesi, taraf beklentisi ve karar nedeni başlangıçta açıklaştırılır.

Hak kapsamı

Hak ve Karşılık

Logo, içerik, görünürlük, kategori sınırı, veri erişimi ve ağırlama hakları uygulanabilir karşılıklarıyla birlikte tarif edilir.

Taraf rolleri

Rol ve Sorumluluk

Marka, hak sahibi, kamu, STK, medya veya etkinlik tarafının sorumluluğu ve karar akışı görünür hale getirilir.

Uygulama

Teslimat Takibi

Takvim, onay noktaları, hak kullanımları ve operasyonel teslimler izlenebilir bir takip yapısına bağlanır.

Değerlendirme hazır bir şablona göre değil iş birliğinin bağlamı, riskleri ve taraf beklentileri üzerinden yapılır.

Pazar gerçekliği

Kategori ve Değer

Pazar koşulları, benzer hak yapıları, kategori yoğunluğu ve bütçe gerçekliği kararın parçası olarak okunur.

Paydaş yapısı

Uyum ve Risk

Tarafların kurumsal hassasiyetleri, itibar riski ve raporlanabilir sonuç beklentisi aynı değerlendirmede görünür olur.

Kurumsal Çalışma Disiplini

Sponsorluk yapısı projenin ölçeği, hak kapsamı, paydaş rolleri, uygulama kapasitesi ve raporlama ihtiyacı dikkate alınarak kurulmalıdır.

Her iş birliğinde aynı başlıklar aynı ağırlıkta çalışmaz. Hak sınırları, taraf rolleri, uygulama kapasitesi, pazar gerçekliği ve raporlama ihtiyacı projenin ölçeğine göre okunur.

Karar zemini

Amaç ve Öncelik

İş birliğinin hedefi, hedef kitlesi, taraf beklentisi ve karar nedeni başlangıçta açıklaştırılır.

Hak kapsamı

Hak ve Karşılık

Logo, içerik, görünürlük, kategori sınırı, veri erişimi ve ağırlama hakları uygulanabilir karşılıklarıyla birlikte tarif edilir.

Taraf rolleri

Rol ve Sorumluluk

Marka, hak sahibi, kamu, STK, medya veya etkinlik tarafının sorumluluğu ve karar akışı görünür hale getirilir.

Uygulama

Teslimat Takibi

Takvim, onay noktaları, hak kullanımları ve operasyonel teslimler izlenebilir bir takip yapısına bağlanır.

Değerlendirme hazır bir şablona göre değil iş birliğinin bağlamı, riskleri ve taraf beklentileri üzerinden yapılır.

Pazar gerçekliği

Kategori ve Değer

Pazar koşulları, benzer hak yapıları, kategori yoğunluğu ve bütçe gerçekliği kararın parçası olarak okunur.

Paydaş yapısı

Uyum ve Risk

Tarafların kurumsal hassasiyetleri, itibar riski ve raporlanabilir sonuç beklentisi aynı değerlendirmede görünür olur.

Sponsorluk yapısı projenin ölçeği, hak kapsamı, paydaş rolleri, uygulama kapasitesi ve raporlama ihtiyacı dikkate alınarak kurulmalıdır.

Kurumsal Çalışma Disiplini

Her iş birliğinde aynı başlıklar aynı ağırlıkta çalışmaz. Hak sınırları, taraf rolleri, uygulama kapasitesi, pazar gerçekliği ve raporlama ihtiyacı projenin ölçeğine göre okunur.

Karar zemini

Amaç ve Öncelik

İş birliğinin hedefi, hedef kitlesi, taraf beklentisi ve karar nedeni başlangıçta açıklaştırılır.

Hak kapsamı

Hak ve Karşılık

Logo, içerik, görünürlük, kategori sınırı, veri erişimi ve ağırlama hakları uygulanabilir karşılıklarıyla birlikte tarif edilir.

Taraf rolleri

Rol ve Sorumluluk

Marka, hak sahibi, kamu, STK, medya veya etkinlik tarafının sorumluluğu ve karar akışı görünür hale getirilir.

Uygulama

Teslimat Takibi

Takvim, onay noktaları, hak kullanımları ve operasyonel teslimler izlenebilir bir takip yapısına bağlanır.

Değerlendirme hazır bir şablona göre değil iş birliğinin bağlamı, riskleri ve taraf beklentileri üzerinden yapılır.

Pazar gerçekliği

Kategori ve Değer

Pazar koşulları, benzer hak yapıları, kategori yoğunluğu ve bütçe gerçekliği kararın parçası olarak okunur.

Paydaş yapısı

Uyum ve Risk

Tarafların kurumsal hassasiyetleri, itibar riski ve raporlanabilir sonuç beklentisi aynı değerlendirmede görünür olur.

Görüşme Alanı

Sponsorluk ve iş birliği kararları için net bir değerlendirme zemini.

Yönetici Görüşmesi Planlayın

Sponsorluk görüşmeleri ve iş birlikleri için tasarlanmış özel toplantı alanı

Testimonials

Çalışma Çıktıları

Güven, yorumlarla değil, izlenebilir çalışma çıktılarıyla kurulur.

Çalışma Çıktıları

Karar notu, hak envanteri, kategori çerçevesi, paydaş matrisi, teslimat takibi ve raporlama yapısı iş birliğini izlenebilir kılar.

Kafes kenarında zaferini kutlayan profesyonel dövüş sporcusu

Yol yarışında mücadele eden profesyonel bisikletçiler

Hak ve Envanter Haritası

Kategori ve Hak Çerçevesi

Görünürlük alanları, içerik imkanları, veri temasları ve özel kullanım alanları sınıflandırılır. Kategori sınırı, hak karşılığı ve marka kullanım alanı tarif edilir.

Hak ve Envanter Haritası

Kategori ve Hak Çerçevesi

Görünürlük alanları, içerik imkanları, veri temasları ve özel kullanım alanları sınıflandırılır. Kategori sınırı, hak karşılığı ve marka kullanım alanı tarif edilir.

Paydaş ve Karar Matrisi

Uygulama ve Teslimat Takibi

Tarafların rolü, karar noktaları, onay akışı ve sorumluluk alanları görünür olur. Takvim, hak kullanımları ve teslimatlar takip yapısına bağlanır.

Paydaş ve Karar Matrisi

Uygulama ve Teslimat Takibi

Tarafların rolü, karar noktaları, onay akışı ve sorumluluk alanları görünür olur. Takvim, hak kullanımları ve teslimatlar takip yapısına bağlanır.

Forma sponsorlarının görünür olduğu profesyonel kadın sporcu

Sponsor markaların yer aldığı yarış yelkenlisi ve spor aktivasyonu

Sıkça Sorulan Sorular

İletişime Geçin

Kurumsal

Hizmetler

Kimlerle Çalışıyoruz

Çalışma Alanları

Raporlar & İçgörüler

Kurumsal

Marka Sponsorluk yaklaşımı

Kurumsal

Marka Sponsorluk yaklaşımı

Sponsorluk ve iş birlikleri için kurumsal karar zemini.

100+ marka ve yüzlerce projede sponsorluk, etkinlik, medya ve iş birliği deneyimi.

100+ marka ve yüzlerce projede sponsorluk, etkinlik, medya ve iş birliği deneyimi.

100+ marka ve yüzlerce projede sponsorluk, etkinlik, medya ve iş birliği deneyimi.

Features

Deneyim, güçlü sponsorluk yapıları için kurumsal bir çerçeveye dönüşür.

Yaklaşımımız

Sponsorluk kararlarında fırsat, görünürlük veya ilişki ağı tek başına yeterli kabul edilmez. İş birliğinin taşıdığı değer, dayandığı haklar, taraflara sunduğu karşılık ve takip yapısı tek bir karar çerçevesi içinde değerlendirilir.

Ticari Karşılık

Ticari Karşılık

Değerlendirme, bir projenin kaç kişiye ulaşacağıyla sınırlı kalmaz. Kitle niteliği, hak yapısı ve marka için ürettiği karşılık birlikte incelenir.

Değerlendirme, bir projenin kaç kişiye ulaşacağıyla sınırlı kalmaz. Kitle niteliği, hak yapısı ve marka için ürettiği karşılık birlikte incelenir.

Paydaş Uyumu

Paydaş Uyumu

Marka, hak sahibi, kamu, STK, medya veya etkinlik tarafındaki beklentilerin ortak bir çalışma zemininde buluşması esas alınır.

Marka, hak sahibi, kamu, STK, medya veya etkinlik tarafındaki beklentilerin ortak bir çalışma zemininde buluşması esas alınır.

Hak ve Kapsam

Hak ve Kapsam

Logo kullanımı, içerik hakkı, kategori sınırı, veri erişimi, ağırlama ve raporlama beklentisi bütünlüklü olarak ele alınır.

Logo kullanımı, içerik hakkı, kategori sınırı, veri erişimi, ağırlama ve raporlama beklentisi bütünlüklü olarak ele alınır.

Karar Akışı

Tarafların hangi noktada karar alacağı, hangi onayların gerektiği ve hak teslimlerinin nasıl takip edileceği baştan görünür hale getirilir.

Süreç, karar ve raporlama aynı çalışma zemini içinde izlenir.

Ölçüm Zemini

Ölçüm Zemini

Hangi hakların teslim edildiği, hangi çıktının oluştuğu ve hangi sonucun raporlanacağı baştan görünür olur.

Hangi hakların teslim edildiği, hangi çıktının oluştuğu ve hangi sonucun raporlanacağı baştan görünür olur.

Çalışma İlkelerimiz

Güven zemini ile ticari karşılık, iş birliğinin birbirini tamamlayan iki temel unsurudur.

Çalışma İlkeleri

Çalışma İlkeleri

Kapsam Netliği

Amaç, kapsam, rol ve başarı tanımı iş birliğinin başında açık biçimde kurulmalıdır.

Tarafların beklentisi, hak sınırı, karar akışı ve ölçüm yaklaşımı aynı zeminde görünür olduğunda süreç yönetilebilir kalır.

Sponsorluk yapısı projenin ölçeği, hak kapsamı, paydaş rolleri, uygulama kapasitesi ve raporlama ihtiyacı dikkate alınarak kurulmalıdır.

Kurumsal Çalışma Disiplini

Her iş birliğinde aynı başlıklar aynı ağırlıkta çalışmaz. Hak sınırları, taraf rolleri, uygulama kapasitesi, pazar gerçekliği ve raporlama ihtiyacı projenin ölçeğine göre okunur.

Karar zemini

Amaç ve Öncelik

İş birliğinin hedefi, hedef kitlesi, taraf beklentisi ve karar nedeni başlangıçta açıklaştırılır.

Hak kapsamı

Hak ve Karşılık

Logo, içerik, görünürlük, kategori sınırı, veri erişimi ve ağırlama hakları uygulanabilir karşılıklarıyla birlikte tarif edilir.

Taraf rolleri

Rol ve Sorumluluk

Marka, hak sahibi, kamu, STK, medya veya etkinlik tarafının sorumluluğu ve karar akışı görünür hale getirilir.

Uygulama

Teslimat Takibi

Takvim, onay noktaları, hak kullanımları ve operasyonel teslimler izlenebilir bir takip yapısına bağlanır.

Değerlendirme hazır bir şablona göre değil iş birliğinin bağlamı, riskleri ve taraf beklentileri üzerinden yapılır.

Pazar gerçekliği

Kategori ve Değer

Pazar koşulları, benzer hak yapıları, kategori yoğunluğu ve bütçe gerçekliği kararın parçası olarak okunur.

Paydaş yapısı

Uyum ve Risk

Tarafların kurumsal hassasiyetleri, itibar riski ve raporlanabilir sonuç beklentisi aynı değerlendirmede görünür olur.

Kurumsal Çalışma Disiplini

Sponsorluk yapısı projenin ölçeği, hak kapsamı, paydaş rolleri, uygulama kapasitesi ve raporlama ihtiyacı dikkate alınarak kurulmalıdır.

Her iş birliğinde aynı başlıklar aynı ağırlıkta çalışmaz. Hak sınırları, taraf rolleri, uygulama kapasitesi, pazar gerçekliği ve raporlama ihtiyacı projenin ölçeğine göre okunur.

Karar zemini

Amaç ve Öncelik

İş birliğinin hedefi, hedef kitlesi, taraf beklentisi ve karar nedeni başlangıçta açıklaştırılır.

Hak kapsamı

Hak ve Karşılık

Logo, içerik, görünürlük, kategori sınırı, veri erişimi ve ağırlama hakları uygulanabilir karşılıklarıyla birlikte tarif edilir.

Taraf rolleri

Rol ve Sorumluluk

Marka, hak sahibi, kamu, STK, medya veya etkinlik tarafının sorumluluğu ve karar akışı görünür hale getirilir.

Uygulama

Teslimat Takibi

Takvim, onay noktaları, hak kullanımları ve operasyonel teslimler izlenebilir bir takip yapısına bağlanır.