
Sonuç Odağı
Toplumsal faydanın hangi hedefe, hangi kitleye ve hangi ölçüm düzenine bağlandığı netleşir.

Raporlama Düzeni
Sorumluluk paylaşımı, iletişim sınırları, hak teslimleri ve raporlama takvimi baştan tanımlanır.
SİVİL TOPLUM / VAKIF PROGRAMLARI
Sosyal etki, doğru yapılandırıldığında sürdürülebilir kurumsal değere dönüşür.
Etki Ölçümü
Hak Karşılığı
Raporlama
Kurumsal ortaklık, program amacı ve ölçüm düzeni net olduğunda güçlenir
Sivil toplum ve vakıf programlarında kurumsal katılım yalnızca destek ilişkisi değildir. Program amacı, hak yapısı, görünürlük sınırı, etki göstergeleri ve raporlama düzeni birlikte tanımlandığında ortaklık zemini güçlenir.
Ortaklık, iyi niyetle değil, net yapıyla güçlenir.
Sivil toplum ve vakıf programları
Toplumsal fayda,
kurumsal ortaklık disipliniyle ölçülebilir hale gelir.
Vakıflar, dernekler ve sosyal etki programları güçlü bir amaç taşır. Ancak marka tarafının beklediği hak karşılığı, görünürlük sınırı, raporlama düzeni ve ölçüm yapısı net değilse ortaklık uzun vadeli bir zemine oturmaz.

Ortaklık, iyi niyetle değil, net yapıyla güçlenir.
Etki ve güven odağı

STK ve vakıf programlarında karar alanları


Çalışma alanları
Sivil toplum ve vakıf programları
STK ve vakıf iş birliklerinde temel mesele, amaç, hak karşılığı, etki ve raporlama yapısını net kurmaktır.
Amaç Netliği
Programın hangi toplumsal hedefe, hangi kitleye ve hangi kurumsal katkıya bağlandığı açık olmalıdır.
Hak ve Karşılık Yapısı
Destek veren kurumun hakları, iletişim alanları ve sınırları baştan tanımlanır.
Etki Ölçümü
Çıktı, sonuç ve etki göstergeleri ayrıştığında programın raporlama kalitesi artar.
Paydaş Düzeni
STK, vakıf, marka, kamu ve toplum tarafındaki roller netleştiğinde iş birliği daha sağlıklı ilerler.
Program Çerçevesi
STK veya vakıf programının sponsorluk, hak, görünürlük, etki ve raporlama yapısı aynı zeminde ele alınır.







