SİVİL ETKİ PROGRAMLARI

Sivil toplum ve vakıf programlarında kurumsal iş birliği etki, hak ve raporlama disipliniyle kurulur

STK, vakıf ve markalar arasındaki ortaklıklarda program amacı, hak karşılığı, görünürlük sınırı, sorumluluk paylaşımı ve raporlama düzeni baştan netleşmelidir.

SİVİL ETKİ PROGRAMLARI

Sivil toplum ve vakıf programlarında kurumsal iş birliği etki, hak ve raporlama disipliniyle kurulur

STK, vakıf ve markalar arasındaki ortaklıklarda program amacı, hak karşılığı, görünürlük sınırı, sorumluluk paylaşımı ve raporlama düzeni baştan netleşmelidir.

Toplumsal etki programında yerel halkla bir araya gelen saha görevlisi

Sonuç Odağı

Toplumsal faydanın hangi hedefe, hangi kitleye ve hangi ölçüm düzenine bağlandığı netleşir.

Sosyal fayda odaklı yardım koşusuna katılan gönüllüler

Kurumsal Ortaklık

STK ve vakıf programları, marka tarafının itibar, uyum, hak karşılığı ve raporlama beklentilerine göre düzenlenir.

Sosyal fayda odaklı yardım koşusuna katılan gönüllüler

Kurumsal Ortaklık

STK ve vakıf programları, marka tarafının itibar, uyum, hak karşılığı ve raporlama beklentilerine göre düzenlenir.

Toplumsal projelerde görev alan gönüllü ekip üyeleri

Raporlama Düzeni

Sorumluluk paylaşımı, iletişim sınırları, hak teslimleri ve raporlama takvimi baştan tanımlanır.

SİVİL TOPLUM / VAKIF PROGRAMLARI
Sosyal etki, doğru yapılandırıldığında sürdürülebilir kurumsal değere dönüşür.
Etki Ölçümü
Hak Karşılığı
Raporlama

Kurumsal ortaklık, program amacı ve ölçüm düzeni net olduğunda güçlenir

Sivil toplum ve vakıf programlarında kurumsal katılım yalnızca destek ilişkisi değildir. Program amacı, hak yapısı, görünürlük sınırı, etki göstergeleri ve raporlama düzeni birlikte tanımlandığında ortaklık zemini güçlenir.

Ortaklık, iyi niyetle değil, net yapıyla güçlenir.
Sivil toplum ve vakıf programları

Toplumsal fayda,
kurumsal ortaklık disipliniyle ölçülebilir hale gelir.

Vakıflar, dernekler ve sosyal etki programları güçlü bir amaç taşır. Ancak marka tarafının beklediği hak karşılığı, görünürlük sınırı, raporlama düzeni ve ölçüm yapısı net değilse ortaklık uzun vadeli bir zemine oturmaz.

Ortaklık, iyi niyetle değil, net yapıyla güçlenir.

Etki ve güven odağı
Smiling man with windswept red hair outdoors, wearing a black jacket and green backpack. Bright sunlight and a blurred natural background convey joy and adventure.
Çevre temizliği etkinliğine katılan çocuklar ve gönüllüler
Çevre temizliği etkinliğine katılan çocuklar ve gönüllüler
STK ve vakıf programlarında karar alanları

Sivil toplum ortaklıklarında karar zemini amaç, paydaş, hak, veri, görünürlük ve raporlama dengesiyle kurulur.

Sivil toplum ortaklıklarında karar zemini amaç, paydaş, hak, veri, görünürlük ve raporlama dengesiyle kurulur.

Program Tasarımı

Program Tasarımı

Program değeri, toplumsal hedefin, hedef kitlenin ve marka katkısının aynı yapı içinde tanımlanmasıyla oluşur.

Program değeri, toplumsal hedefin, hedef kitlenin ve marka katkısının aynı yapı içinde tanımlanmasıyla oluşur.

Toplumsal fayda programlarının gelişimini temsil eden görsel anlatım
Ağaç dikimi sırasında ölçülebilir sosyal etki oluşturan gönüllü çalışması

Ölçülebilir sosyal çıktı

Sosyal fayda, çıktı ve sonuç göstergeleriyle takip edildiğinde görünür hale gelir.

Ağaç dikimi sırasında ölçülebilir sosyal etki oluşturan gönüllü çalışması

Ölçülebilir sosyal çıktı

Sosyal fayda, çıktı ve sonuç göstergeleriyle takip edildiğinde görünür hale gelir.

Sosyal etki verilerini analiz eden uzman ve raporlama süreci
Sosyal etki verilerini analiz eden uzman ve raporlama süreci

Vakıf ve STK Hazırlığı

Vakıf ve STK Hazırlığı

Kurumsal iş birliği için program anlatısı, uygulama kapasitesi, hak karşılıkları ve raporlama yapısı birlikte hazırlanır.

Kurumsal iş birliği için program anlatısı, uygulama kapasitesi, hak karşılıkları ve raporlama yapısı birlikte hazırlanır.

Kurumsal Katılım Modeli

Kurumsal Katılım Modeli

Marka katılımında beklenti, görünürlük sınırı, iletişim dili ve sorumluluk paylaşımı baştan netleşir.

Marka katılımında beklenti, görünürlük sınırı, iletişim dili ve sorumluluk paylaşımı baştan netleşir.

Kurumsal iş birliği programında yer alan paydaş temsilcileri

Sonuç ve Raporlama

Sonuç ve Raporlama

SDG bağlantısı, çıktı göstergeleri, etki takibi ve raporlama izi aynı düzen içinde ele alınır.

SDG bağlantısı, çıktı göstergeleri, etki takibi ve raporlama izi aynı düzen içinde ele alınır.

Sürdürülebilirlik ve uzun vadeli toplumsal etkiyi simgeleyen ağaç görseli
Sürdürülebilirlik ve uzun vadeli toplumsal etkiyi simgeleyen ağaç görseli

Sürdürülebilir Program Yapısı

Sürdürülebilir Program Yapısı

Tek seferlik destek yerine, yenilenebilir ve geliştirilebilir bir program yapısı kurulur.

Tek seferlik destek yerine, yenilenebilir ve geliştirilebilir bir program yapısı kurulur.

Çalışma alanları
Sivil toplum ve vakıf programları

STK ve vakıf iş birliklerinde temel mesele, amaç, hak karşılığı, etki ve raporlama yapısını net kurmaktır.

Amaç Netliği

Programın hangi toplumsal hedefe, hangi kitleye ve hangi kurumsal katkıya bağlandığı açık olmalıdır.

Hak ve Karşılık Yapısı

Destek veren kurumun hakları, iletişim alanları ve sınırları baştan tanımlanır.

Etki Ölçümü

Çıktı, sonuç ve etki göstergeleri ayrıştığında programın raporlama kalitesi artar.

Paydaş Düzeni

STK, vakıf, marka, kamu ve toplum tarafındaki roller netleştiğinde iş birliği daha sağlıklı ilerler.

Program hazırlığı
Program hazırlığı

Program amacı, hedef kitle, uygulama kapasitesi, hak karşılığı ve raporlama yapısı kurumsal iş birliği öncesinde netleşir.

Program amacı, hedef kitle, uygulama kapasitesi, hak karşılığı ve raporlama yapısı kurumsal iş birliği öncesinde netleşir.

background
Sonuç anlatısı

Toplumsal amaç, ölçülebilir çıktılar ve düzenli raporlama ile markalar için anlamlı bir ortaklık zeminine taşınır.

background
Sonuç anlatısı

Toplumsal amaç, ölçülebilir çıktılar ve düzenli raporlama ile markalar için anlamlı bir ortaklık zeminine taşınır.

Program Çerçevesi

STK veya vakıf programının sponsorluk, hak, görünürlük, etki ve raporlama yapısı aynı zeminde ele alınır.